
건대입구에서 세미나실이나 스터디룸을 찾다 보면 소셜팩토리를 '2015년 홍대에서 시작한 모임공간'으로 소개한 문장을 보게 됩니다. 그런데 홍대에서 무엇이 어떻게 시작됐는지는 그 한 줄로 알기 어렵습니다. 이 글은 그 시작인 홍대 1호점의 첫해만 다룹니다.
지점이 늘고 모두 문을 닫기까지의 이야기는 브랜드 스토리에, 지점별 기록은 지난 기록에 따로 있습니다. 아래 수치는 당시 공간소개서와 지원서에 남은 자체 집계이며 지난 기록입니다.
2015년 한 해를 표로 보면
| 시기 | 있었던 일 |
|---|---|
| 2015년 7월 | 홍대 스터디카페 상권 분석, 운영계획안 '소셜테이블' 작성 |
| 2015년 10월 | 마포구 서교동 지하층에 1호점 오픈, 대규모 플리마켓을 함께 엶 |
| 2015년 11월 | 복합문화공간 시설 완비 |
| 2015년 겨울 | '책 읽기 좋은 도심 속 북카페' 선정 |
| 2015년 12월 | 최시준 대표, 중앙대 창업 특강 '공간 비즈니스의 탄생' |
| 2016년 1월 | 월 방문자 1,000명 넘김 (당시 자체 집계) |
계획안에서 문을 열기까지 석 달, 문을 열고 월 방문자 1,000명을 넘기기까지 다시 석 달이 걸렸습니다.
문을 열기 전 석 달, 운영계획안 '소셜테이블'
소셜팩토리를 열기 전 최시준 대표는 회사에 다니며 대학생과 사회초년생을 위한 강연, 네트워킹 파티, 연합동아리 활동을 기획하고 있었습니다. 2015년 7월에는 홍대 스터디카페 상권을 직접 돌아보며 분석했고, 그 내용을 '소셜테이블'이라는 운영계획안으로 썼습니다.
계획안의 뼈대는 두 가지입니다. 첫째는 20 · 30대가 시간을 쓰는 이유를 취업, 취미, 소모임 세 갈래로 나눈 것이었습니다. 둘째는 공간을 빌려주는 데서 그치지 않고 공간 안에서 직접 프로그램을 여는 구조였습니다. 지난 기록에는 이 구조가 '자체 콘텐츠로 공실을 줄이고, 대관에 음료와 행사를 붙인다'는 말로 남아 있습니다.
세 갈래는 이후 홍대 시절 프로그램의 바탕이 됐습니다. 소셜팩토리가 직접 연 취업 교육과 원데이클래스, 함께 꾸린 독서 · 창업 · 조찬 모임을 나란히 놓으면 취업 · 취미 · 소모임이 그대로 보입니다.
놀이터 옆 지하 약 40평, 4명부터 40명까지 쓰는 방
2015년 10월, 마포구 서교동 홍대 놀이터 옆 지하층에 1호점이 문을 열었습니다. 야외 테라스를 포함해 약 40평이었고, 그 안에 4명부터 40명까지 쓰는 룸 대여섯 개를 두었습니다. 통유리와 커튼이 있는 공간이었습니다.
방을 인원별로 나눠 두었기 때문에 네 명이 하는 스터디부터 마흔 명이 듣는 강연까지 한 공간에서 받을 수 있었습니다. 지난 기록은 1호점을 모임 · 스터디 · 세미나 · 강연의 출발점으로 적고 있습니다. 스터디를 하러 온 학생과 클래스를 여는 선생님, 플리마켓에 물건을 들고 온 셀러가 이 공간을 나눠 썼습니다.
인원에 맞춰 방을 나누는 방식은 지금의 소셜팩토리 건대 룸 구성에도 남아 있습니다. 건대는 지하철 2 · 7호선 건대입구역 도보권 건물의 4층 한 층 전체, 약 250평입니다. 방은 최대 16명부터 48명까지 쓰는 다섯 개로 나눴고, 같은 층에 24시간 코워킹 50석과 독립사무실 네 실이 있습니다. 1호점과 달리 가장 작은 방도 최대 16명이 쓰는 크기라, 혼자 공부하거나 일할 때는 코워킹을 씁니다.
문 여는 날의 플리마켓, 그리고 첫겨울
1호점은 대규모 플리마켓과 함께 문을 열었습니다. 방을 빌려주는 일과 사람을 모으는 행사가 첫날부터 같이 움직였고, 대관에 행사를 붙이는 계획안의 구조도 개업일부터 쓰였습니다.
한 달 뒤인 11월에는 복합문화공간으로 쓸 시설을 모두 갖췄습니다. 그해 겨울에는 '책 읽기 좋은 도심 속 북카페'로 선정됐습니다. 12월에는 최시준 대표가 중앙대에서 '공간 비즈니스의 탄생'이라는 제목으로 창업 특강을 했는데, 문을 연 지 두 달 만의 강의였습니다.
이듬해 1월, 1호점의 월 방문자는 1,000명을 넘었습니다. 오픈 석 달 만이었고, 당시 공간소개서에 남은 자체 집계 기준입니다.
2015년 강의 교안에 남은 두 문장
최시준 대표가 2015년 강의 교안에 적어 둔 문장이 지금도 남아 있습니다. 교안 마지막 장에는 이렇게 적혀 있습니다.
가장 가까이에, 실행할 수 있는 것부터, 그리고 가장 명료하게
2015년 강의 교안의 맺음말에는 '머리보다 발이 빨라야 한다'고 적었습니다. 같은 시기 그는 자신을 '생각을 실행하는 Activator'라고 소개했습니다.
2015년의 기록을 순서대로 놓고 보면 이 문장들과 겹치는 대목이 있습니다. 상권은 직접 돌아보며 살폈고, 계획안은 석 달 만에 공간이 됐고, 첫날부터 플리마켓을 열었습니다. 지금 소셜팩토리가 방을 '넓다', '편하다'보다 인원과 배치, 장비와 요금으로 설명하는 것도 '가장 명료하게'와 같은 쪽을 향합니다. 대표의 지난 이력은 대표 이야기에 정리돼 있습니다.
세 갈래로 고르는 건대의 방
2015년 계획안의 취업 · 취미 · 소모임은 지금 방을 고를 때도 쓸 만한 기준입니다. 열려는 모임이 어느 쪽에 가까운지 먼저 정하면 방과 배치가 빨리 좁혀집니다.
| 2015년의 갈래 | 지금 열 만한 모임 | 소셜팩토리 건대에서 맞는 곳 |
|---|---|---|
| 취업 | 면접 · 자격증 스터디, 취업 특강 | 스터디는 3번룸(최대 16명) · 1번룸, 특강은 2번룸(최대 40명), 혼자 준비할 때는 코워킹 |
| 취미 | 원데이클래스, 워크숍, 보드게임 | 4번룸(최대 48명) · 1번룸, 조별형 배치 |
| 소모임 | 독서모임, 글쓰기 모임, 네트워킹 | 독서 · 글쓰기는 3번룸 · 1번룸, 네트워킹은 2번룸 · 4번룸 · 5번룸 |
룸 요금은 인원과 관계없이 룸과 시간으로 받습니다. 여덟 명이 3번룸에서 평일 저녁에 두 시간 독서모임을 한다면 15,000원 × 2시간으로 30,000원, 한 사람당 3,750원입니다. 최소 예약은 2시간이고, 같은 방도 평일 오전 · 심야에는 시간당 10,000원으로 내려갑니다.
1호점 이후 건대까지 이어진 이야기는 홍대에서 건대로, 소셜팩토리가 가져온 다섯 가지에서 이어 읽을 수 있습니다. 모임을 준비하고 있다면 이용 요금에서 시간대별 요금을 확인하고 예약 신청으로 시간을 잡을 수 있습니다. 어느 방이 맞을지 고민되면 문의에 일자 · 시간 · 인원 · 모임 유형을 남겨 주세요.


