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소셜팩토리 이야기

홍대 모임공간 소셜팩토리 1호점, 지하 40평에서 시작한 2015년

소셜팩토리의 방 구성과 운영 방식에는 2015년 홍대 1호점에서 정한 기준이 남아 있습니다. 상권 분석부터 첫겨울까지, 그해의 기록을 순서대로 적었습니다.

글 · 소셜팩토리5분 읽기

소셜팩토리 건대 2번룸 — 스크린과 칠판을 향해 책상을 ㄷ자로 배치한 회의형 전경
지금의 소셜팩토리 건대 2번룸입니다. 홍대 1호점 사진이 아닙니다.

건대입구에서 세미나실이나 스터디룸을 찾다 보면 소셜팩토리를 '2015년 홍대에서 시작한 모임공간'으로 소개한 문장을 보게 됩니다. 그런데 홍대에서 무엇이 어떻게 시작됐는지는 그 한 줄로 알기 어렵습니다. 이 글은 그 시작인 홍대 1호점의 첫해만 다룹니다.

지점이 늘고 모두 문을 닫기까지의 이야기는 브랜드 스토리에, 지점별 기록은 지난 기록에 따로 있습니다. 아래 수치는 당시 공간소개서와 지원서에 남은 자체 집계이며 지난 기록입니다.

2015년 한 해를 표로 보면

시기있었던 일
2015년 7월홍대 스터디카페 상권 분석, 운영계획안 '소셜테이블' 작성
2015년 10월마포구 서교동 지하층에 1호점 오픈, 대규모 플리마켓을 함께 엶
2015년 11월복합문화공간 시설 완비
2015년 겨울'책 읽기 좋은 도심 속 북카페' 선정
2015년 12월최시준 대표, 중앙대 창업 특강 '공간 비즈니스의 탄생'
2016년 1월월 방문자 1,000명 넘김 (당시 자체 집계)

계획안에서 문을 열기까지 석 달, 문을 열고 월 방문자 1,000명을 넘기기까지 다시 석 달이 걸렸습니다.

문을 열기 전 석 달, 운영계획안 '소셜테이블'

소셜팩토리를 열기 전 최시준 대표는 회사에 다니며 대학생과 사회초년생을 위한 강연, 네트워킹 파티, 연합동아리 활동을 기획하고 있었습니다. 2015년 7월에는 홍대 스터디카페 상권을 직접 돌아보며 분석했고, 그 내용을 '소셜테이블'이라는 운영계획안으로 썼습니다.

계획안의 뼈대는 두 가지입니다. 첫째는 20 · 30대가 시간을 쓰는 이유를 취업, 취미, 소모임 세 갈래로 나눈 것이었습니다. 둘째는 공간을 빌려주는 데서 그치지 않고 공간 안에서 직접 프로그램을 여는 구조였습니다. 지난 기록에는 이 구조가 '자체 콘텐츠로 공실을 줄이고, 대관에 음료와 행사를 붙인다'는 말로 남아 있습니다.

세 갈래는 이후 홍대 시절 프로그램의 바탕이 됐습니다. 소셜팩토리가 직접 연 취업 교육과 원데이클래스, 함께 꾸린 독서 · 창업 · 조찬 모임을 나란히 놓으면 취업 · 취미 · 소모임이 그대로 보입니다.

놀이터 옆 지하 약 40평, 4명부터 40명까지 쓰는 방

2015년 10월, 마포구 서교동 홍대 놀이터 옆 지하층에 1호점이 문을 열었습니다. 야외 테라스를 포함해 약 40평이었고, 그 안에 4명부터 40명까지 쓰는 룸 대여섯 개를 두었습니다. 통유리와 커튼이 있는 공간이었습니다.

방을 인원별로 나눠 두었기 때문에 네 명이 하는 스터디부터 마흔 명이 듣는 강연까지 한 공간에서 받을 수 있었습니다. 지난 기록은 1호점을 모임 · 스터디 · 세미나 · 강연의 출발점으로 적고 있습니다. 스터디를 하러 온 학생과 클래스를 여는 선생님, 플리마켓에 물건을 들고 온 셀러가 이 공간을 나눠 썼습니다.

인원에 맞춰 방을 나누는 방식은 지금의 소셜팩토리 건대 룸 구성에도 남아 있습니다. 건대는 지하철 2 · 7호선 건대입구역 도보권 건물의 4층 한 층 전체, 약 250평입니다. 방은 최대 16명부터 48명까지 쓰는 다섯 개로 나눴고, 같은 층에 24시간 코워킹 50석과 독립사무실 네 실이 있습니다. 1호점과 달리 가장 작은 방도 최대 16명이 쓰는 크기라, 혼자 공부하거나 일할 때는 코워킹을 씁니다.

문 여는 날의 플리마켓, 그리고 첫겨울

1호점은 대규모 플리마켓과 함께 문을 열었습니다. 방을 빌려주는 일과 사람을 모으는 행사가 첫날부터 같이 움직였고, 대관에 행사를 붙이는 계획안의 구조도 개업일부터 쓰였습니다.

한 달 뒤인 11월에는 복합문화공간으로 쓸 시설을 모두 갖췄습니다. 그해 겨울에는 '책 읽기 좋은 도심 속 북카페'로 선정됐습니다. 12월에는 최시준 대표가 중앙대에서 '공간 비즈니스의 탄생'이라는 제목으로 창업 특강을 했는데, 문을 연 지 두 달 만의 강의였습니다.

이듬해 1월, 1호점의 월 방문자는 1,000명을 넘었습니다. 오픈 석 달 만이었고, 당시 공간소개서에 남은 자체 집계 기준입니다.

2015년 강의 교안에 남은 두 문장

최시준 대표가 2015년 강의 교안에 적어 둔 문장이 지금도 남아 있습니다. 교안 마지막 장에는 이렇게 적혀 있습니다.

가장 가까이에, 실행할 수 있는 것부터, 그리고 가장 명료하게

2015년 강의 교안의 맺음말에는 '머리보다 발이 빨라야 한다'고 적었습니다. 같은 시기 그는 자신을 '생각을 실행하는 Activator'라고 소개했습니다.

2015년의 기록을 순서대로 놓고 보면 이 문장들과 겹치는 대목이 있습니다. 상권은 직접 돌아보며 살폈고, 계획안은 석 달 만에 공간이 됐고, 첫날부터 플리마켓을 열었습니다. 지금 소셜팩토리가 방을 '넓다', '편하다'보다 인원과 배치, 장비와 요금으로 설명하는 것도 '가장 명료하게'와 같은 쪽을 향합니다. 대표의 지난 이력은 대표 이야기에 정리돼 있습니다.

세 갈래로 고르는 건대의 방

2015년 계획안의 취업 · 취미 · 소모임은 지금 방을 고를 때도 쓸 만한 기준입니다. 열려는 모임이 어느 쪽에 가까운지 먼저 정하면 방과 배치가 빨리 좁혀집니다.

2015년의 갈래지금 열 만한 모임소셜팩토리 건대에서 맞는 곳
취업면접 · 자격증 스터디, 취업 특강스터디는 3번룸(최대 16명) · 1번룸, 특강은 2번룸(최대 40명), 혼자 준비할 때는 코워킹
취미원데이클래스, 워크숍, 보드게임4번룸(최대 48명) · 1번룸, 조별형 배치
소모임독서모임, 글쓰기 모임, 네트워킹독서 · 글쓰기는 3번룸 · 1번룸, 네트워킹은 2번룸 · 4번룸 · 5번룸

룸 요금은 인원과 관계없이 룸과 시간으로 받습니다. 여덟 명이 3번룸에서 평일 저녁에 두 시간 독서모임을 한다면 15,000원 × 2시간으로 30,000원, 한 사람당 3,750원입니다. 최소 예약은 2시간이고, 같은 방도 평일 오전 · 심야에는 시간당 10,000원으로 내려갑니다.

1호점 이후 건대까지 이어진 이야기는 홍대에서 건대로, 소셜팩토리가 가져온 다섯 가지에서 이어 읽을 수 있습니다. 모임을 준비하고 있다면 이용 요금에서 시간대별 요금을 확인하고 예약 신청으로 시간을 잡을 수 있습니다. 어느 방이 맞을지 고민되면 문의에 일자 · 시간 · 인원 · 모임 유형을 남겨 주세요.

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