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Founder Story

사람이 모일 자리를
만드는 사람, 최시준

소셜팩토리 최시준 대표는 회사에 다니며 청년 강연과 네트워킹 행사를 기획하다가, 2015년 홍대에 모임공간 소셜팩토리를 열었습니다. 그 뒤 10년 넘게 모임공간과 파티룸, 코워킹, 대형 행사장까지 340곳 이상의 공간을 기획하고 운영했습니다. 지금은 건대 한아름건물 4층의 소셜팩토리 건대를 운영합니다.

CHOI SI-JUN최시준

소셜팩토리 대표 · 주식회사 블랭크 대표

시작
2015년 10월 소셜팩토리 홍대 1호점
공간
10년 넘게 340곳 이상 기획 · 운영
2015~2026 자체 집계
검토
상가 · 공실 매물 1,500곳 이상
내부 집계
학력
중앙대학교 경영학과
홈페이지
choisijun.com ↗
01 · BEFORE 2013숫자를 다루던 회사원

회사에서는 자산을,
퇴근 후에는 사람을 모았습니다

최시준 대표는 중앙대학교에서 경영학을 공부했습니다. 회계와 재무를 깊게 공부해 공인회계사 1차 시험에 합격했고, 학교 창업 아이디어 경진대회(CAU Campus CEO)에서 대상을 받았습니다. 졸업 뒤에는 현대엠코와 현대엔지니어링에서 자산관리 업무를 맡았습니다.

회사를 다니는 동안에도 일과 뒤의 시간은 대부분 사람을 모으는 데 썼습니다. 2013년 3월 중앙대 졸업생들이 후배에게 직장과 진로 이야기를 들려주는 릴레이 특강 C.A.S.E를 열었고, 이 특강이 강연기획 단체 ASE Project의 출발점이 됐습니다. ASE Project는 연 네 번 기수를 모집하며 졸업생 특강과 취업준비생 네트워킹 파티, 교육 프로그램을 운영했고, 2013년 여름에는 취업 준비 책 『2013 취업필살기』를 기획하고 편집했습니다.

02 · 2013–2016청년이 모이는 판을 짜다

강연과 동아리, 멘토링으로
사람을 잇는 일

2014년에는 사단법인 청년위함이 만든 대학생 청년문화 연구 조직 청춘문화연구소의 초대 소장을 맡아 1기 46명과 함께 청년문화 프로젝트를 기획했습니다. 같은 해 대학생 연합동아리 네트워크 아웃테이블의 Project Leader로 30여 개 동아리와 단체가 함께 행사를 여는 판을 만들었고, 아웃테이블은 2015년 1월 국회 의정대상 청년문화부문에 선정됐습니다.

모교와의 일도 이어졌습니다. 2014년 중앙대 경영경제대학 졸업생 멘토단 CAU HON을 기획해 2014년 12월 기준 동문 멘토 176명이 참여했고, 이듬해에는 경영경제대학 CAU HON Mentor 위원으로 위촉됐습니다. 2014년 8월부터는 교육 · 마케팅 회사 ㈜디와이브의 대표이사로 전공설명회 '메이저리그'를 운영했는데, 2018년 회사소개서 기준 56개 학교에서 23,000명이 참여했습니다.

  • 기업 · 기관 강연 30회 이상 — 현대자동차그룹, 인크루트, 사람인 등 (2015년 약력 기준)
  • 대학 강연 — 중앙대, 부산대, 한림대, 순천향대 등 · TEDxCAU 연사
  • MBC 다큐스페셜 '불편한 청춘 – 대학 5학년' 출연
03 · 2015공간을 열다

모임을 기획하던 사람이
모임공간을 열었습니다

2015년 10월, 홍대 놀이터 옆 지하 약 40평에 소셜팩토리 1호점을 열었습니다. 개업 전 석 달 동안 홍대 스터디카페 상권을 분석해 운영계획안을 썼고, 공간을 빌려주는 데서 그치지 않고 강연과 클래스, 플리마켓을 공간 안에서 직접 여는 구조를 세웠습니다. 강연과 모임을 기획하던 일이 이제 공간 안에서 매일 열리게 된 셈입니다.

그해 12월에는 중앙대에서 '공간 비즈니스의 탄생'이라는 제목으로 창업 특강을 했습니다. 소셜팩토리는 2017년 홍대 한 건물 세 개 층으로 넓어졌고, 그해 12월 월 방문자 13,000명을 기록했습니다(당시 자체 집계). 지점이 늘고 문을 닫기까지의 이야기는 브랜드 스토리에 따로 적었습니다.

04 · 2017–2022운영 방식을 바꾸다

직원이 지키지 않아도
돌아가는 공간

2017년에는 건대에서 시작한 파티룸 브랜드 두둠칫을 함께 운영하며 모임공간 밖의 공간으로 넓혔습니다. 2019년에는 ㈜소셜패밀리를 세우고 무인 파티룸 브랜드 쏘플파티룸을 시작했습니다. 예약과 고객 응대, 마케팅은 본사가 원격으로 맡고, 파트너는 매장 관리를 맡는 구조였습니다.

코로나19로 홍대의 소셜팩토리가 모두 문을 닫는 동안에도 무인 · 예약제 공간은 운영을 이어 갔습니다. 2021년에는 여러 파티룸의 예약과 운영을 한곳에서 관리하는 통합 시스템을 들였고, 쏘플파티룸은 2022년 12월 100호점을 넘었습니다. 이때 다듬은 운영 방식이 지금 소셜팩토리 건대의 24시간 무인 · 예약제 운영으로 이어졌습니다.

05 · NOW찾고, 살리고, 꾸미고, 운영한다

공간의 처음부터 끝까지를
한 팀이 맡습니다

지금 최시준 대표는 주식회사 블랭크를 이끌며 소셜팩토리 건대를 운영하고, 비어 있는 상가와 건물을 다른 쓰임으로 바꾸는 공실개발 상담을 합니다. 지금까지 검토한 상가와 공실 매물은 1,500곳이 넘습니다(내부 집계). 공간을 찾는 일부터 쓰임을 정하고, 꾸미고, 문을 연 뒤 운영하는 일까지 각각을 맡는 패밀리 브랜드가 함께 움직입니다.

2026년 다시 연 소셜팩토리 건대는 이 경험을 한 층에 모은 공간입니다. 한아름건물 4층 한 층 전체, 약 250평을 룸 다섯 개와 코워킹 50석, 독립사무실 네 실로 나눴고, 같은 건물 2층에는 190평 대형 행사장 메가스팟이 있습니다.

Family Brands

공간의 단계마다 맡는 브랜드

최시준 대표가 함께 운영하는 패밀리 브랜드입니다. 운영 주체와 예약 · 결제 · 환불 기준은 브랜드마다 다르며, 이용은 각 홈페이지 안내를 따릅니다.

FIND

공간을 찾다

상가와 빌딩을 사고팔거나 빌릴 때, 상권을 먼저 살펴봅니다.

REVIVE

빈 공간을 살리다

오래 비어 있는 층과 건물에 맞는 쓰임과 운영 구조를 찾습니다.

DESIGN

공간을 꾸미다

상업공간의 브랜딩과 인테리어를 맡는 스튜디오입니다.

OPERATE

공간을 운영하다

모임과 행사, 파티와 놀이, 쉬는 시간을 위한 공간을 직접 운영합니다.

브랜드별 소개는 패밀리 브랜드 페이지에서 한 번에 볼 수 있습니다.

In His Words

남아 있는 문장들

강의 교안과 기획서에 직접 적어 둔 문장입니다. 소셜팩토리를 운영하는 방식도 이 문장들과 크게 다르지 않습니다.

가장 가까이에, 실행할 수 있는 것부터, 그리고 가장 명료하게
2015년 강의 교안 마지막 장에 적은 문장
머리보다 발이 빨라야 한다
2015년 강의 교안 맺음말. 같은 시기 그는 자신을 '생각을 실행하는 Activator'라고 소개했습니다.
사람들의 시간과 즐거움을 기억하는 공간
2017년 서울시 청년허브 지원서에 정리한 소셜팩토리의 경영이념
Profile

약력

연도별 주요 이력입니다. 수치에는 집계 기준을 함께 적었습니다.

경력

2025 –
주식회사 블랭크 대표
2026
소셜팩토리 건대 운영 (화양동 한아름건물 4층)
2019
㈜소셜패밀리 창업 · 쏘플파티룸 시작 (2022.12 100호점)
2017
파티룸 브랜드 두둠칫 공동 운영
2015.10
소셜팩토리 창업 · 홍대 1호점
2014.08
㈜디와이브 대표이사 · 전공설명회 메이저리그
2014 – 2016
대학생 연합동아리 네트워크 아웃테이블 Project Leader
2014
청춘문화연구소 초대 소장 · 중앙대 졸업생 멘토단 CAU HON 기획
2013
강연기획 단체 ASE Project 설립 · 대표
이전
현대엠코 · 현대엔지니어링 자산관리

학력 · 수상 · 자격

학력
중앙대학교 경영학과 졸업
수상
CAU Campus CEO 창업 아이디어 경진대회 대상
서울시 창조전문인력 왕중왕전 장려상
위촉
중앙대 경영경제대학 CAU HON Mentor 위원 (2015.09)
강연
기업 · 기관 강연 30회 이상(2015년 기준), TEDxCAU 연사, 중앙대 창업특강 '공간 비즈니스의 탄생'(2015.12)
자격
공인회계사(KICPA) 1차 합격, IFRS관리사, AFPK, 증권투자상담사
그 밖에
퇴사학교 학과장, 한국스타트업협회 위원장 (2019년 회사소개서 기준)
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